LifeCoach人生教練成長顧問

有一種職業稱為「老師」，他們總是在電視上光鮮亮麗，手持指揮棒，口沫橫飛的替你解析股市大盤，充滿無比權威性。仔細欣賞他們的演出，往往發現特別引人入勝，甚至充滿煽動。他們要你加入會員，並承諾加入後提供飆股，讓你短時間發財。

雖然謠傳這類老師報的名牌並不一定準，但他們卻有一大票忠實「學生」，不僅花錢入會，還每天準時看節目。

商業周刊曾經做過一個關於「台灣人的願望」的統計報告，赫然發現臺灣人高居第三名的願望是「成為快樂的人」，這個結果或許不令人意外，只是，如果大部分的人不快樂，大部分的員工感受不到工作中的開心和成就感，企業有怎麼能夠創造最佳績效與獲利？

「快樂學」成了這個時代的顯學，哈佛大學開設的相關選修課程，更創下了記錄，每學期超過1400人選修，超過總學生數的20%，面對這樣的趨勢，企業更應該把創造一個可以讓員工快樂工作的環境當作是首要工作。

績效，就字面上可以解釋為成績與效率。在工作上，主管會要求工作表現績效；在投資上，我們會在意投資商品的績效，那麼關乎我們的人生當然也有績效可言！你或許會納悶，什麼是人生的績效？簡單來說其實就是自己生命的價值加上生命的品質。

相信很多人對德蕾莎修女都不陌生，她無私的奉獻自己，去拯救並影響更多人，絕對是生命價值的典範，但如果就她的臨終生活來看，或許並不會是我們所嚮往的生活！每個人價值觀不同，對於成功的定義也不同，而在有限的人生當中，如何將自己的生命發光發熱，活得更有品質、更有價值，去影響更多人，這會是我們人生最重要的課題！

你一天與自己對話幾次呢？？3次？5次？還是10次？

根據統計指出，人一天與自己對話的次數高達四萬次！

「努力，不一定會成功，不努力，卻是一定不會成功」，聽起來是老生常談，倒有幾分道理，如果，你自認埋頭苦幹蠻幹，卻一直幹不出什麼好名堂，那你應該看看這篇文章。

別人眼中的他，是個不折不扣的「超級幸運兒」。生長在平凡的公務員家庭，擁有的卻是比大部分人多的好際遇。

維京集團在全球擁有超過三百家企業，員工五萬人，營收更超過一百七十億美金，它營運範圍更是遍及航空、娛樂、電信、旅遊、休閒、綠色產業以及最不可思議的太空旅遊。在企業界，維京這樣的一個品牌是個異數，很少有一個品牌涉獵那麼多不同的領域，而且在其各自的領域中都有不錯的表現和獲利。

當然，他的創辦人理查‧布蘭森本人更是享譽全球的創業家，也是我最佩服的企業家之一，他的新書「袒裎相見」的一開始，他寫了以下這段話：「勇敢向前的人也許活不久，小心翼翼的人卻虛枉此生」。

有一年，我公司有了「業務講師」的職缺，來應徵的人形形色色，有幾位令我印象特別深刻。

個人有清晰的目標，將很容易成功；公司有明確的目標，將有效提高競爭優勢，公司的目標若能結合員工的目標，必定能發揮最大的成長動能。

員工在職場上，不外乎追求馬斯洛理論中的五大需求：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求，也就是說公司若只是有遠景，卻沒有關注員工真正的需求，再有「能力」的人聚在一起，只要沒有共同方向，都不可能成為最大的「共力」。

耶魯大學在1953年針對應屆畢業生做了一份問卷，發現其中只有3%畢業生有清晰且長遠的目標，10%畢業生有短期(3年內)的目標，其餘83%的人不是目標模糊就是根本沒有目標，經過25年之後，追蹤這些畢業生的成就，居然發現那10%有短期目標的，在其領域中相對有較優異的表現，更令人驚訝的是，那3%有清晰且長遠的目標的畢業生收入總和，幾乎和那些沒有目標或是目標模糊那些畢業生的收入總和相等。

如果你參加一場大型宴會，往往可以在其中找到兩種業務員。一種是純粹去吃飯的，另一種是在吃飯同時，還能夠創造業績的行銷高手。