LifeCoach人生教練成長顧問

2012年，好萊塢推出一部超級吸金賣座巨片「復仇者聯盟」。 

片中沒有一位集所有超能力於一身的超人，而是結合了各有所長的英雄組成團隊。

另一部賣座片「浴血任務」還推出了第二集，

片中的主角都曾是電影裡獨當一面的英雄，

但是英雄會老，所以也開始揪團一起來，才有能力打擊邪惡。

向來崇拜個人英雄主義的好萊塢，

如今也發現，外在環境的變化實在是詭譎難測，開始強調團隊的重要性。

保險業向來重視建立團隊，發展組織。

自金融海嘯之後，市場開始產生根本的變化，

單一服務，單一能力的壽險顧問已無法滿足客戶的需求，更突顯了發展團隊的重要性。

成就事業，還是做一份工作？ 

我們都知道，進入保險業是為了成就一份自己的事業。

如果只靠個人的努力拼業績，即使業績再好，

就算是成為Top Sales，仍然只是在做一份工作。

所謂的經營事業是指，找對人才上車，建立運作模式，

讓團隊動力規律運轉帶來業績，成就每位夥伴。

只依靠自己個人努力的成就，都只能算是做好一份工作而已。

建立團隊二大重點：找對人，留住人。

要找對人，就不能飢不擇食。增員高手會擬定人才Profile，

他們會將焦點放在符合標準的人才，因為他們要的是建立團隊，不是找人頭。

留住人才，不只是依靠個人魅力，而是仰賴團隊氛圍。

團隊Leader要做的不是掌控，而是帶頭塑造正向積極的氛圍，

形成一股團隊動力，人才自然會被這股動力所吸引。

如何開始增員行動？ 

你可以立即行動，靠自己在行動中累積經驗當然很好，不過通常學費太高。

而且經過一番跌跌撞撞之後，還是不知道哪些是有效的經驗。
直接向發展組織的成功者取經，才是最有效率的方法。

學習這些成功者的策略、方法再去行動，可以避免走冤枉路。

更重要的是，你會擁有一份增員行動的藍圖，幫助你踏出正確的第一步。