放大優點、活出自己

 

 
在職場，我遇過不少在自己的專業領域擁有成就的人，發現他們不一定都是天賦異稟或資質聰穎，但他們大多是有強烈意願想要成功的人。在他們身上，我發現，其實，成功並不一定落在優秀的人身上，成功是落在很想成功的人身上。
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優點 自我成長 正面樂觀 執行力 人生目標 主動積極 快樂

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如何管理e世代？

 

在高速競爭的社會，許多員工都是年紀輕輕的六.七年級生，他們具有敢衝、勇於改變及創新的特質。

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管理學 主管 e世代 年輕人 草莓族

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專業的銷售人員有會有使命感

每個領域的頂尖人物的工作目標都比贏得金錢回報更高遠。
他們需要向某個人證明—哪怕這個人就是他們自己。
或許他們聽到了別人的成 功故事，受到了鼓舞；

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如果業務運作只要銷售即可的話，那麼則不會有團隊合作的精神存在。

因為那是由於彼此對「暢銷好賣」的價值觀不同。

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個人有清晰的目標，將很容易成功；公司有明確的目標，將有效提高競爭優勢，

公司的目標若能結合員工的目標，必定能發揮最大的成長動能。

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需求 公司 社交 尊重 工作 能力 最大 生理需求 往往 自我

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2012年，好萊塢推出一部超級吸金賣座巨片「復仇者聯盟」。 

片中沒有一位集所有超能力於一身的超人，而是結合了各有所長的英雄組成團隊。

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大多數人認為，只有人類才會使用語言。

自古以來，人們一直仔細地運用精心設計的語言去不斷發動戰爭、去開創和平運動、去改變法律、去銷售商品。

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 MDRT是壽險業務員的目標，但MDRT終生會員沒告訴你：

「經營一個職域，永遠比經營單一客戶更持久有效。」

也許，你會問：「我想經營職域，但是該怎麼切入市場？怎麼經營？如何延伸成交？」

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 打的教育的確比愛的教育效果來得快，

但是它的後遺症卻是五年、十年，甚至一輩子都洗刷不掉的。

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